Newsletter Nr. 3 5. Oktober 2020 Liebe Kolleginnen und Kollegen,  seitdem wir über die ersten Ergebnisse aus dem Modul 1 (Verwaltungsfunktionen) berichtet haben, wurde im Projekt ava22+ auch in den anderen Modulen mit Hochdruck an weiteren Maßnahmenempfehlungen gearbeitet, die dazu beitragen, das Ziel von ava22+ zu erreichen. Heute stellen wir Ihnen eine Auswahl dieser Maßnahmenempfehlungen vor, um unserem Anspruch an Transparenz und eine frühzeitige Information der Belegschaft gerecht zu werden. Dabei gilt grundsätzlich: alle geplanten Maßnahmen sowie deren mögliche Umsetzung sind noch nicht beschlossen, sondern werden unter Einbezug der entsprechenden Mitbestimmungsgremien vertiefend betrachtet. Modul 0: Projektkoordination Stärkere Fokussierung und größere Anwendungsnähe bei Innovationen durch Bündelung von Innovationsaktivitäten in einem Team in der Netztechnik Die Digitale Transformation (VD) wird ergänzt um ein Team RPA und wird zukünftig funktional durch die Unternehmensentwicklung gesteuert Reduktion von Reisezeit und Reisekosten durch mehr virtuelle Zusammenarbeit Modul 1: Verwaltungsfunktionen Voraussichtliche Aufgabe des Museums für Energiegeschichte(n) am Standort Hannover Modul 2: Netzbetrieb Strom und Gas Prozessverbesserungen durch den weiteren Einsatz digitaler Lösungen Optimierung von Instandhaltungsmaßnahmen durch neue Techniken und Systeme Sachkostenreduktionen durch Vertragsanpassungen Modul 3: Meter-to-Cash Neuaufstellung des kaufmännischen Messstellenbetriebs in der Netzwirtschaft Bündelung der regulierten Kundenbetreuungsthemen in einer Einheit Fokussierung auf Kernaufgaben der Lieferantenbetreuung Zusammenführung der Messsatzbetreuung in einem neu zu gründendem Team Wie geht’s jetzt weiter? Die oben genannten und weitere Maßnahmen befinden sich derzeit in der Beratung mit der Mitbestimmung. Darüber hinaus werden weitere Maßnahmen derzeit erarbeitet. Auch hierüber werden wir zeitnah, voraussichtlich Anfang November, berichten können. Ein nächster wichtiger Schritt ist die Aufnahme der Verhandlungen zum Interessenausgleich und Sozialplan mit der Mitbestimmung, um nach deren Abschluss in die Umsetzungsphase gehen zu können. Ausführliche Informationen zu den geplanten Maßnahmen finden Sie wie immer in unserer AVA: Projekt ava22+ Community im Connect. Viele Grüße, Jörg Maaß (Projektleitung) Mit unserer Strategie „schnell, einfach, digital“ wollen wir die Weichen für weiteres Wachstum und die kontinuierliche Steigerung unserer Wettbewerbsfähigkeit herstellen. Hierfür werden im Projekt „ava22+“ Effizienzmaßnahmen in der gesamten Organisation erarbeitet und umgesetzt. Copyright 2020 Avacon